Postoje ljudi koji obavljaju ‘prljavi posao’ kako bi svijet mogao funkcionirati na način koji znamo i koji jedini smatramo normalnim i ispravnim. Tako je i u sportu, a takve osobe su u pravilu samozatajne, neopravdano u sjeni, radilice bez adekvatne nagrade. I naš sugovornik je jedna od tih osoba.
Igor Blagojević, skromni sportski djelatnik, predsjednik stručne komisije NSBBŽ-a, instruktor našeg Saveza, povjerenik MUK-a i ‘alfa i omega’ za natjecanje mlađih uzrasta. Da, sve je to on! ‘Rastrgan’ od brojnih dužnosti, od malih nogu ‘zaražen virusom’, koji je poharao cijelu planetu – nogometom. No on je izabrao drugačiji put, onaj manje atraktivan, iza svjetala reflektora, posao kojeg nitko ne vidi, a koji je od krucijalne važnosti za nogomet u našoj županiji.
Njega svi znaju, ali ga zapravo ne znaju, a mi smo željeli više ‘iskopati’ o čovjeku bez kojeg je nezamislivo govoriti o mlađim kategorijama u našim gradovima Bjelovaru, Čazmi, Daruvaru, Grubišnom Polju i Garešnici te u svih 18 općina. Njegov dobri duh je svuda prisutan.
‘Moj životni poziv je rad s mladim nogometašima, njihov napredak je nagrada za moj rad, a ovaj posao mislim raditi sve dok mi god zdravlje dopusti’, rekao nam je u uvodu 47-godišnji Igor čiji broj mobitela ima baš svaki trener mlađih kategorija iz bilo kojeg kluba naše županije.
No kako je počeo njegov put od malog nogometaša do trenera i danas instruktora i povjerenika.
‘Nogomet sam počeo trenirati sa šest godina, 1982. u NK Bjelovaru gdje sam 11 godina igrao u svim kategorijama i onda se 1995. primio trenerskog posla nakon upisa na kineziološki fakultet u Zagrebu. Godine 1995. na poziv Laze Markovića, mog najvećeg učitelja i mentora, koji me je svemu naučio, dolazim kao mladi trener u NK Mladost Ždralove u kojima 11 godina treniram sve kategorije u Školi nogometa do 2006. kada odlazim u Ivansku, zatim Lastu Gudovac i Trnski gdje i danas radim. U moje vrijeme škola Mladosti bila je među vodećima u državi u stvaranju igrača od kojih su neki igrali Prvu ligu, ali i napravili karijeru izvan granica (Filip Ozobić). U međuvremenu sam bio i četiri godine tajnik u NK Bjelovaru gdje sam dodatno shvatio kako i što je sve potrebno za funkcioniranje kluba.’
Godine 2018. predsjednik NSBBŽ-a Slavko Prišćan povukao je jedan od najboljih poteza u svojem mandatu i ponudio je Igoru dužnost instruktora NSBBŽ-a, a postao je i Povjerenik za natjecanje MUK-a. Igor je ‘zasukao rukave’ i rezultati su brzo stigli…
‘U to vrijeme imali smo nešto preko 80 ekipa, dok unatrag dvije sezone prelazimo preko 100 što je najviše odmah iza Zagrebačkog saveza koji ima pet puta više stanovnika i igrača, ali samo malo više ekipa mladeži u natjecanjima.’
Različite funkcije nije jednostavno uskladiti, bez obzira što su sve povezane s nogometom, zamolili smo ga da nam detaljnije opiše svoje obveze i radni dan.
‘Posao instruktora sastoji se od praćenja i selektiranja igrača U-13 i U-14 na razini naše županije koji se prezentiraju odigravanjem utakmica protiv reprezentacija iz Virovitičke, Međimurske, Koprivničke i Varaždinske županije. Neki igrači već sada postižu nastupe za državne reprezentacije, a dolaze iz naše županije i primjer su selektiranja te su zapaženi od oka instruktora i kasnije izbornika mladih reprezentacija. Spomenimo mlade igrače poput Marka Capana, Mihaela Leticu, Patrika Marića, Mateja Tomića…’, govorio je Blagojević te se osvrnuo na posao povjerenika MUK-a.
‘Iznimno dinamičan i jako naporan posao, započinje već oko osam sati ujutro sa prvim porukama i pozivima vezanim za termine utakmica. Sam posao se sastoji od koordinacije 50-tak utakmica svaki vikend. Sam pišem glasilo MUK-a (tablice rezultati, raspored…) te sve pripremam zaključno do srijede pošto glasilo i delegiranje sudaca izlazi četvrtkom.’
Posao mu postaje još kompliciraniji jer…
‘Najveći problem i trošenje vremena oduzimaju mi promjene termina utakmica, pošto se klubovi sami dogovaraju o njima. Uglavnom 70 posto utakmica je u promijenjenom terminu. Imam i svoju uzrečicu na trenere koji se ponekad žale zbog problema koji se događaju oko organiziranja jedne utakmice: ‘100 posto vašeg problema čini 1 posto mojeg problema’. Trener vodi brigu o jednoj, a ja o 50 utakmica. No ne žalim se, pokušavam svima ugoditi koliko je to moguće.’
Nastavio nam je opisivati cijeli proces…
‘Kroz Comet sustav upisujem rezultate dok ja moram unijeti sve promjene termina koji klubovi dogovore za sljedeće kolo, obraditi svaku utakmicu, pročitati zapisnike i izvješća o utakmici, upisati rezultate, napraviti tablicu za svaku ligu, upisati opomene… Uglavnom cijeli posao završavanja glasila traje preko 15 sati svaki tjedan pošto dnevno obavim preko 30 razgovora, dobijem oko 20 poruka i 5-6 mailova (kopira ih sa svih aplikacija, jer ne dolaze sve poruke na istu, i šalje sebi na jedan mail, da ih ima na jednom mjestu op.a.), pa kada sve iskordiniram, upišem u glasilo.’
Posao koji zahtjeva mnogo koncentracije i koji traje danima, jer se utakmice igraju preko cijelog tjedna, a ne samo vikendom.
Mlađe kategorije u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji imaju lijepu budućnost…
‘Trenutno u natjecanju imamo čak 92 ekipe podijeljene u pet kategorija, 10 liga, sjever i jug i to po teritorijalnoj pripadnosti radi smanjena troškova klubovima zbog putovanja. Imamo i 17 ekipa u Ligi predpočetnika. Dakle ukupno je u natjecanjima 109 ekipa, preko 1500 igrača svaki tjedna trči našim igralištima.’
Ovo zvuči bajno, ali nije sve idealno, nije želio pod ‘tepih’ sakriti ono što ga muči…
‘Najveći problem su neškolovani i needucirani treneri, s djecom i dalje rade nestručni ljudi koji imaju vremena ili neke druge motive za treniranje, izgubila se pedagogija u radu s djecom, ali to je moje mišljenje. Sustav licenciranja i školovanja danas je dosta zahtjevan te se malo sportskih djelatnika ili igrača odlučuje na trenerski poziv. Isto tako treneri koji rade s djecom su u dosta podčinjenom položaju, malo su plaćeni, a rade iznimno odgovoran posao, naposljetku oni stvaraju igrače. No pohvaljujem uvjete koji su u zadnjih dvije godine izuzetno poboljšani zahvaljujući pomoći HNS-a i predsjednika Prišćana.’
Kakva je kvaliteta mladih nogometaša?
‘Kvaliteta igrača je različita i ovisi o radu s djecom u klubovima, treba se selektivno još češće raditi, ali to ovisi o edukaciji trenera što sam maloprije spomenuo.’
Puno je tu klubova, ekipa mladih kategorija na jednog čovjeka, no Blagojević je zadovoljan…
‘Suradnja s klubovima u NSBBŽ koji rade s mlađim kategorijama je izuzetno dobra što mi je bio i cilj u počeku pošto me zateklo dosta problematike kada sam došao u Savez.’
Dugogodišnji pošten i predan rad s djecom i poznavanje problematike rada u mlađim kategorijama olakšalo mu je provedbu zamisli u poboljšanju odnosa između klubova, saveza, sudaca i ostalog vezanog za mlađe kategorije.
Sve ovo o čemu smo dosad pričali i pisali već je ogroman posao, ali to nije sve od Igora koji je stvorio super projekt lige predpočetnika, ali i druge projekte, posebno one u zimskom periodu kada su natjecanja u dvorani.
‘Ušli smo u drugi dio druge sezone predpočetnika. Prve sezone 12 ekipa, oko 150 djece na završnici u Bjelovari, 300 gledatelja, roditelja, prijatelja, članova obitelji… Djeca su dobila medalje za sudjelovanje, poklon pakete i sokove. Zahvaljujem Savezu na podršci ovog mog projekta koji je i mene pozitivno iznenadio. Ove godine 17 ekipa i za tri tjedna planirana je završnica s medaljama i poklonima. Tu je i Dvoransko prvenstvo Petica, 5 kategorija, 92 ekipe preko zime igraju turnire.’
Njegovi novi planovi su poraditi na edukaciji trenera kao i na svojoj, ali i pokušati organizirati ligu kadeta ili ligu U-7 (predpočetnici).
Iako mu je svako dijete jednako važno, objasnio nam je zašto smatra juniore najposebnijom kategorijom.
‘Moje osobno mišljenje da su najbitnija kategorija u klubu juniori radi više parametara. Prvo ti juniori su igrači iz domaće sredine, dobivaš nogometaša koji će igrati za seniore, naravno on ne može odmah upasti i treba neku razvojnu ligu za igranje, kakva god da je juniorska liga, bolje 90 minuta igrati, nego sjediti na klupi odnosno trenirati i onda čekati hoćeš li dobiti 5, 8, 15 ili 30 minuta u seniorima. Drugo, kad dođe do problema u seniorima, odakle se ‘krpamo’? Iz juniorske momčadi, jer ne možeš samo nazvati i dovesti igrače, pošto je prošao prijelazni rok. Treće, ti dečki te ništa ne koštaju ti na svakom junioru uštediš i još dobiješ igrača, mladog dečka za još 15 godina. Junior te godišnje košta za sezonu 100-200 eura, a toliko dobiva neki igrač izvana po jednoj utakmici’, objašnjavao je Blagojević pa nam je ispričao jednu priču od prije 20 godina:
‘Kaže mi predsjednik kluba da imaju problem jer ne mogu skupiti juniore. Pitam da li nemate trenera, odgovara ‘ne’, ja kažem da nađu čovjeka, ne mora biti čak ni trener, neka mu daju 150 eura i da ima samo jedan zadatak, okrenuti 15 brojeva klinaca da se skupe i dođu na utakmicu. Pita čovjek, a zašto da ga ja plaćam? Pa prosječan igrač ga je toliko koštao po susretu. Tu je sve jasno, vidite kako neki ljudi krivo razmišljaju. Dok sam povjerenik za natjecanje brinut ću se da liga juniora opstane pod svaku cijenu, prošle godine imali smo rekordne 22 ekipe, a ove 21, to su sjajne brojke.’
Nismo mogli, a ne spomenuti kako mu sigurno pati privatni život, iako je u sretnom braku s Ljiljanom, imaju 20-godišnju kćer. Kao to funkcionira, treba puno razumijevanja…
‘Supruga je upoznata sa mojim poslom, s mojom ljubavi prema nogometu i ljubavi prema radu s djecom. Upoznata je bila s time i prije braka, kako ja radim kako ja funkcioniram i da je to posao koji želim raditi, kako se ono kaže, do kraja života. Žena kao svaka žena, željela bi imati što više muža uz sebe, što više zajedničkih aktivnosti, nažalost naše obiteljske aktivnosti se preklapaju često zbog mojih nogometnih obveza, ali svaki slobodni trenutak kada imam, ja provodim sa ženom i kćeri, bilo koji dan, na koji god način. Zajedno smo 22 godine, a u braku 20 godina….’
Želio je dodati nešto za kraj razgovora…
‘Zahvaljujem se predsjedniku Prišćanu, tajniku Jurišiću, povjerenicima, članovima izvršnog odbora i svima koji doprinose razvoju nogometa u našoj županiji. Posebna zahvala i medijima tako i Bjelovarcu sport na ovom razgovoru i prezentiranju poslova koje radim i nadam se odličnoj suradnji i dalje.’
